按照有利于全市旅游业快速发展和“精简高效”、“小机构大服务”的原则，旅游度假区管委设置八个职能部室，规格均为副科级。

　　办公室：协助管委领导处理日常政务工作；负责文秘、文书档案、信息、信访、督办、保卫、后勤服务等工作；负责接待、会议的组织安排等。

　　政治工作部：负责管委机关及所属单位的精神文明建设、思想政治工作；负责所属单位的人事、工人档案、劳动工资、计划生育、教育、离退休干部管理服务等工作。

　　财政税务部：负责管理管委机关及所属单位的财务工作；制定收益分配和财产管理制度并监督执行、监督管理直属单位国有资产的增值保值；负责机关和直属单位的财务审计工作；管理和指导全市旅游行业的财务并监督执行。

　　旅游行业管理部：负责制订全市旅游行业管理中长期规划、年度计划并组织实施；负责旅游服务行业管理；负责旅游安全管理和协调旅游安全事故的求援、处理工作。

　　经济开发部：负责旅游行业的对外宣传；积极开发新的旅游产品；组织并指导旅游企业的市场促销工作，研究旅游市场动向，向旅游企业提供市场信息；负责全市旅游信息化建设，指导各景区旅游信息化建设。

　　城市建设管理部：负责编制全市旅游总体规划、度假区总体规划及辖区景区点详细规划；负责辖区建设工作；依法做好辖区的环境保护工作。

　　招商部：负责本部门招商引资计划的编制和组织实施工作。

　　文物管理部：负责全市文物的保护、管理、发掘、研究等工作。